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Suivi et mesure de l'impact d'une mission de coaching.mov

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1. Pourquoi le suivi est-il essentiel dans une mission de coaching entrepreneurial ?
Il permet de mesurer les progrès et d’ajuster la stratégie en continu Il sert uniquement à vérifier la satisfaction du coaché Il remplace les séances de coaching Il aide à rédiger le rapport final
2. Sans suivi, il devient difficile de :
Maintenir la relation amicale avec le coaché Évaluer les progrès et identifier les ajustements nécessaires Gérer la facturation Clore la mission plus vite
3. Le suivi a pour objectif principal de :
Déterminer le prix du coaching Prendre des décisions à sa place Mesurer l’avancement, renforcer l’engagement et adapter la démarche Contrôler le coaché
4. Parmi les outils de suivi mentionnés, on retrouve :
Les rapports financiers mensuels Les conversations téléphoniques informelles Les réseaux sociaux du coaché Les tableaux de bord, les évaluations régulières et les entretiens de feedback
5. Parmi les outils de suivi mentionnés, on retrouve :
Les rapports financiers mensuels Les conversations téléphoniques informelles Les réseaux sociaux du coaché Les tableaux de bord, les évaluations régulières et les entretiens de feedback
6. les tableaux de bord servent à :
Planifier la communication externe Remplacer les séances de coaching Suivre la comptabilité du coach Visualiser concrètement les progrès du coaché à travers des indicateurs clairs
7. Les évaluations régulières permettent :
De vérifier la présence du coaché De déterminer le prix des séances De mesurer formellement les avancées du coaché De tester la connaissance du coaché
8. Mesurer l’impact du coaching consiste à :
Analyser les données comptables Calculer la marge bénéficiaire du coach Évaluer les effets concrets et humains de la mission sur le coaché Compter le nombre de séances réalisées
9. Les indicateurs quantitatifs concernent :
L’état émotionnel du coaché Le niveau de confiance en soi Les résultats chiffrés comme le chiffre d’affaires ou la croissance de clientèle L’évolution de la motivation du coaché
10. Les indicateurs qualitatifs mesurent :
Les changements comportementaux, la satisfaction et l’évolution de la posture Les ventes réalisées Les dépenses marketing Les résultats financiers