Executive & Business Coaching Services
Great leaders are not trained in classrooms; they grow through structured, honest sparring. Our coaching gives leaders the space — and the mirror — to think, decide, and lead better.
Where leaders quietly plateau
Most leadership limits are not knowledge gaps; they are reflection gaps. The four we meet most often:
Lonely at the top
Decisions carried alone, with no neutral sparring partner.
Feedback vacuum
Honest feedback thins out as seniority grows.
Promoted, not prepared
New scope outpaces new habits.
Burnout & drift
Full calendars, fading direction.
Our answer: coaching as a disciplined thinking space — confidential, structured, and aimed at observable behavior change.
Our coaching services
Executive Coaching
One-on-one coaching for C-suite and senior leaders — decisions, presence, stakeholder navigation, and personal effectiveness.
Business Coaching for Entrepreneurs
For founders and owners: strategy clarity, growth discipline, and leadership through scaling (deep venture support on ventures.medsirat.com).
Team Coaching
Leadership teams coached as a system — alignment, decision rituals, and collective accountability.
Career Coaching
Transitions, role changes, and next-step positioning with a clear, honest map.
Leadership Coaching Programs
Structured multi-month journeys for leadership pipelines — assessment, coaching, and measurable milestones.
Manager-as-Coach & Coaching Culture
Equipping managers with coaching skills so development happens daily, not only in sessions.
From chemistry session to installed habits
Diagnose
Chemistry session, goal setting, 360° or assessment where useful.
Design
Coaching arc: cadence, themes, success markers.
Deliver
Sessions, between-session practice, sponsor checkpoints.
Extend · مَدّ
Transfer the tools, close with re-assessment, leave habits installed.
Formats: individual programs (3–12 months) · team coaching arcs · assessment-based journeys · manager-as-coach workshops (certified tracks via academy.medsirat.com).
Results, not reports
[Placeholder — case study 1]
Sector · client type · leadership headline · one-line measurable outcome.
[Placeholder — case study 2]
Sector · client type · leadership headline · one-line measurable outcome.
[Placeholder — case study 3]
Sector · client type · leadership headline · one-line measurable outcome.
[Placeholder — one coachee or sponsoring CEO quote on the outcome.]
Where this capability bites hardest
C-suite & senior executives
Heavy decisions, presence, stakeholder navigation, a second brain.
Founders & owners
Clarity, growth discipline, leadership through scaling — deep support on ventures.medsirat.com.
Rising leaders & teams
Preparation for wider scope, team coaching, leadership pipelines.
Industries where we deliver this most: Financial Services & Banking · Manufacturing & Industry · NGOs & Social Sector.
Meet our team
The senior consultants behind every engagement — practitioners first, advisors second.
[Placeholder — Full name]
[Placeholder — 2–3 lines: background, specialisms, languages, sectors served.]
[Placeholder — Full name]
[Placeholder — 2–3 lines: background, specialisms, languages, sectors served.]
[Placeholder — Full name]
[Placeholder — 2–3 lines: background, specialisms, languages, sectors served.]
Full profiles will be finalized during the client content pass.
Frequently asked questions
What does an executive coach do?
Provides a structured, confidential space to think through decisions, test reasoning, and work on behaviors — with measurable goals and sponsor checkpoints.
How long does a coaching program last?
Typically 3 to 12 months, one session every two to three weeks; team arcs follow the rhythm of the leadership rituals.
Is coaching confidential?
Yes — session content stays between coach and coachee; only progress against agreed goals is shared with the sponsor, never the conversations.
Do you coach in Arabic, French, and English?
Yes — engagements run in all three languages, in Africa, MENA, and internationally.
Ready to invest in the person leading the change?
Book a discovery session with a senior coach — 30 minutes, no obligation.
Executive & Business Coaching Services
Great leaders are not trained in classrooms; they grow through structured, honest sparring. Our coaching gives leaders the space — and the mirror — to think, decide, and lead better.
Where leaders quietly plateau
Most leadership limits are not knowledge gaps; they are reflection gaps. The four we meet most often:
Lonely at the top
Decisions carried alone, with no neutral sparring partner.
Feedback vacuum
Honest feedback thins out as seniority grows.
Promoted, not prepared
New scope outpaces new habits.
Burnout & drift
Full calendars, fading direction.
Our answer: coaching as a disciplined thinking space — confidential, structured, and aimed at observable behavior change.
Our coaching services
Executive Coaching
One-on-one coaching for C-suite and senior leaders — decisions, presence, stakeholder navigation, and personal effectiveness.
Business Coaching for Entrepreneurs
For founders and owners: strategy clarity, growth discipline, and leadership through scaling (deep venture support on ventures.medsirat.com).
Team Coaching
Leadership teams coached as a system — alignment, decision rituals, and collective accountability.
Career Coaching
Transitions, role changes, and next-step positioning with a clear, honest map.
Leadership Coaching Programs
Structured multi-month journeys for leadership pipelines — assessment, coaching, and measurable milestones.
Manager-as-Coach & Coaching Culture
Equipping managers with coaching skills so development happens daily, not only in sessions.
From chemistry session to installed habits
Diagnose
Chemistry session, goal setting, 360° or assessment where useful.
Design
Coaching arc: cadence, themes, success markers.
Deliver
Sessions, between-session practice, sponsor checkpoints.
Extend · مَدّ
Transfer the tools, close with re-assessment, leave habits installed.
Formats: individual programs (3–12 months) · team coaching arcs · assessment-based journeys · manager-as-coach workshops (certified tracks via academy.medsirat.com).
Results, not reports
[Placeholder — case study 1]
Sector · client type · leadership headline · one-line measurable outcome.
[Placeholder — case study 2]
Sector · client type · leadership headline · one-line measurable outcome.
[Placeholder — case study 3]
Sector · client type · leadership headline · one-line measurable outcome.
[Placeholder — one coachee or sponsoring CEO quote on the outcome.]
Where this capability bites hardest
C-suite & senior executives
Heavy decisions, presence, stakeholder navigation, a second brain.
Founders & owners
Clarity, growth discipline, leadership through scaling — deep support on ventures.medsirat.com.
Rising leaders & teams
Preparation for wider scope, team coaching, leadership pipelines.
Industries where we deliver this most: Financial Services & Banking · Manufacturing & Industry · NGOs & Social Sector.
Meet our team
The senior consultants behind every engagement — practitioners first, advisors second.
[Placeholder — Full name]
[Placeholder — 2–3 lines: background, specialisms, languages, sectors served.]
[Placeholder — Full name]
[Placeholder — 2–3 lines: background, specialisms, languages, sectors served.]
[Placeholder — Full name]
[Placeholder — 2–3 lines: background, specialisms, languages, sectors served.]
Full profiles will be finalized during the client content pass.
Frequently asked questions
What does an executive coach do?
Provides a structured, confidential space to think through decisions, test reasoning, and work on behaviors — with measurable goals and sponsor checkpoints.
How long does a coaching program last?
Typically 3 to 12 months, one session every two to three weeks; team arcs follow the rhythm of the leadership rituals.
Is coaching confidential?
Yes — session content stays between coach and coachee; only progress against agreed goals is shared with the sponsor, never the conversations.
Do you coach in Arabic, French, and English?
Yes — engagements run in all three languages, in Africa, MENA, and internationally.
Ready to invest in the person leading the change?
Book a discovery session with a senior coach — 30 minutes, no obligation.
Coaching de dirigeants & coaching d’affaires
Les grands leaders ne se forment pas en salle de classe ; ils grandissent grâce à un échange structuré et sincère. Notre coaching offre aux dirigeants l’espace — et le miroir — pour mieux réfléchir, décider et diriger.
Là où les leaders plafonnent en silence
La plupart des limites du leadership ne sont pas des lacunes de connaissances, mais des lacunes de recul. Les quatre que nous rencontrons le plus souvent :
La solitude du dirigeant
Des décisions portées seul, sans interlocuteur neutre.
Le vide de feedback
Les retours sincères se raréfient à mesure que l’on monte.
Promu, mais pas préparé
Le nouveau périmètre avance plus vite que les nouvelles habitudes.
Épuisement & dérive
Des agendas pleins, un cap qui s’efface.
Notre réponse : le coaching comme espace de réflexion exigeant — confidentiel, structuré et orienté vers un changement de comportement observable.
Nos services de coaching
Coaching de dirigeants
Coaching individuel pour les comités de direction et cadres dirigeants — décisions, posture, gestion des parties prenantes et efficacité personnelle.
Coaching d’affaires pour entrepreneurs
Pour fondateurs et dirigeants-propriétaires : clarté stratégique, discipline de croissance et leadership dans le changement d’échelle (accompagnement approfondi sur ventures.medsirat.com).
Coaching d’équipe
Les équipes de direction coachées comme un système — alignement, rituels de décision et responsabilité collective.
Coaching de carrière
Transitions, changements de poste et positionnement pour la suite, avec une feuille de route claire et honnête.
Programmes de coaching en leadership
Parcours structurés de plusieurs mois pour les viviers de leaders — évaluation, coaching et jalons mesurables.
Manager-coach & culture de coaching
Doter les managers de compétences de coaching pour que le développement se fasse au quotidien, pas seulement en séance.
De la première rencontre aux habitudes ancrées
Diagnostiquer
Séance de rencontre, définition des objectifs, 360° ou évaluation si utile.
Concevoir
Le parcours de coaching : rythme, thèmes, indicateurs de réussite.
Accompagner
Séances, mises en pratique entre les séances, points d’étape avec le commanditaire.
Étendre · مَدّ
Transmettre les outils, conclure par une réévaluation, laisser des habitudes ancrées.
Formats : programmes individuels (3 à 12 mois) · parcours de coaching d’équipe · parcours fondés sur l’évaluation · ateliers manager-coach (parcours certifiants via academy.medsirat.com).
Des résultats, pas des rapports
[À compléter — étude de cas 1]
Secteur · type de client · enjeu de leadership · résultat mesurable en une ligne.
[À compléter — étude de cas 2]
Secteur · type de client · enjeu de leadership · résultat mesurable en une ligne.
[À compléter — étude de cas 3]
Secteur · type de client · enjeu de leadership · résultat mesurable en une ligne.
[À compléter — citation d’un coaché ou d’un DG commanditaire sur le résultat.]
Là où cette expertise fait la différence
Comités de direction & cadres dirigeants
Décisions lourdes, posture, gestion des parties prenantes, un second cerveau.
Fondateurs & dirigeants-propriétaires
Clarté, discipline de croissance, leadership dans le scaling — accompagnement approfondi sur ventures.medsirat.com.
Leaders émergents & équipes
Préparation à un périmètre élargi, coaching d’équipe, viviers de leaders.
Secteurs où nous intervenons le plus : services financiers & banque · industrie & manufacturing · ONG & secteur social.
Découvrez notre équipe
Les consultants seniors derrière chaque mission — praticiens d’abord, conseils ensuite.
[À compléter — Nom complet]
[À compléter — 2–3 lignes : parcours, spécialités, langues, secteurs.]
[À compléter — Nom complet]
[À compléter — 2–3 lignes : parcours, spécialités, langues, secteurs.]
[À compléter — Nom complet]
[À compléter — 2–3 lignes : parcours, spécialités, langues, secteurs.]
Les profils complets seront finalisés lors de la mise à jour des contenus.
Questions fréquentes
Que fait un coach de dirigeants ?
Il offre un espace structuré et confidentiel pour réfléchir aux décisions, éprouver son raisonnement et travailler sur ses comportements — avec des objectifs mesurables et des points d’étape avec le commanditaire.
Combien de temps dure un programme de coaching ?
En général de 3 à 12 mois, à raison d’une séance toutes les deux à trois semaines ; les parcours d’équipe suivent le rythme des rituels de direction.
Le coaching est-il confidentiel ?
Oui — le contenu des séances reste entre le coach et le coaché ; seuls les progrès par rapport aux objectifs convenus sont partagés avec le commanditaire, jamais les échanges.
Coachez-vous en arabe, français et anglais ?
Oui — nos missions se déroulent dans les trois langues, en Afrique, dans la région MENA et à l’international.
Prêt à investir dans la personne qui porte le changement ?
Réservez une séance de découverte avec un coach senior — 30 minutes, sans engagement.
Coaching de dirigeants & coaching d’affaires
Les grands leaders ne se forment pas en salle de classe ; ils grandissent grâce à un échange structuré et sincère. Notre coaching offre aux dirigeants l’espace — et le miroir — pour mieux réfléchir, décider et diriger.
Là où les leaders plafonnent en silence
La plupart des limites du leadership ne sont pas des lacunes de connaissances, mais des lacunes de recul. Les quatre que nous rencontrons le plus souvent :
La solitude du dirigeant
Des décisions portées seul, sans interlocuteur neutre.
Le vide de feedback
Les retours sincères se raréfient à mesure que l’on monte.
Promu, mais pas préparé
Le nouveau périmètre avance plus vite que les nouvelles habitudes.
Épuisement & dérive
Des agendas pleins, un cap qui s’efface.
Notre réponse : le coaching comme espace de réflexion exigeant — confidentiel, structuré et orienté vers un changement de comportement observable.
Nos services de coaching
Coaching de dirigeants
Coaching individuel pour les comités de direction et cadres dirigeants — décisions, posture, gestion des parties prenantes et efficacité personnelle.
Coaching d’affaires pour entrepreneurs
Pour fondateurs et dirigeants-propriétaires : clarté stratégique, discipline de croissance et leadership dans le changement d’échelle (accompagnement approfondi sur ventures.medsirat.com).
Coaching d’équipe
Les équipes de direction coachées comme un système — alignement, rituels de décision et responsabilité collective.
Coaching de carrière
Transitions, changements de poste et positionnement pour la suite, avec une feuille de route claire et honnête.
Programmes de coaching en leadership
Parcours structurés de plusieurs mois pour les viviers de leaders — évaluation, coaching et jalons mesurables.
Manager-coach & culture de coaching
Doter les managers de compétences de coaching pour que le développement se fasse au quotidien, pas seulement en séance.
De la première rencontre aux habitudes ancrées
Diagnostiquer
Séance de rencontre, définition des objectifs, 360° ou évaluation si utile.
Concevoir
Le parcours de coaching : rythme, thèmes, indicateurs de réussite.
Accompagner
Séances, mises en pratique entre les séances, points d’étape avec le commanditaire.
Étendre · مَدّ
Transmettre les outils, conclure par une réévaluation, laisser des habitudes ancrées.
Formats : programmes individuels (3 à 12 mois) · parcours de coaching d’équipe · parcours fondés sur l’évaluation · ateliers manager-coach (parcours certifiants via academy.medsirat.com).
Des résultats, pas des rapports
[À compléter — étude de cas 1]
Secteur · type de client · enjeu de leadership · résultat mesurable en une ligne.
[À compléter — étude de cas 2]
Secteur · type de client · enjeu de leadership · résultat mesurable en une ligne.
[À compléter — étude de cas 3]
Secteur · type de client · enjeu de leadership · résultat mesurable en une ligne.
[À compléter — citation d’un coaché ou d’un DG commanditaire sur le résultat.]
Là où cette expertise fait la différence
Comités de direction & cadres dirigeants
Décisions lourdes, posture, gestion des parties prenantes, un second cerveau.
Fondateurs & dirigeants-propriétaires
Clarté, discipline de croissance, leadership dans le scaling — accompagnement approfondi sur ventures.medsirat.com.
Leaders émergents & équipes
Préparation à un périmètre élargi, coaching d’équipe, viviers de leaders.
Secteurs où nous intervenons le plus : services financiers & banque · industrie & manufacturing · ONG & secteur social.
Découvrez notre équipe
Les consultants seniors derrière chaque mission — praticiens d’abord, conseils ensuite.
[À compléter — Nom complet]
[À compléter — 2–3 lignes : parcours, spécialités, langues, secteurs.]
[À compléter — Nom complet]
[À compléter — 2–3 lignes : parcours, spécialités, langues, secteurs.]
[À compléter — Nom complet]
[À compléter — 2–3 lignes : parcours, spécialités, langues, secteurs.]
Les profils complets seront finalisés lors de la mise à jour des contenus.
Questions fréquentes
Que fait un coach de dirigeants ?
Il offre un espace structuré et confidentiel pour réfléchir aux décisions, éprouver son raisonnement et travailler sur ses comportements — avec des objectifs mesurables et des points d’étape avec le commanditaire.
Combien de temps dure un programme de coaching ?
En général de 3 à 12 mois, à raison d’une séance toutes les deux à trois semaines ; les parcours d’équipe suivent le rythme des rituels de direction.
Le coaching est-il confidentiel ?
Oui — le contenu des séances reste entre le coach et le coaché ; seuls les progrès par rapport aux objectifs convenus sont partagés avec le commanditaire, jamais les échanges.
Coachez-vous en arabe, français et anglais ?
Oui — nos missions se déroulent dans les trois langues, en Afrique, dans la région MENA et à l’international.
Prêt à investir dans la personne qui porte le changement ?
Réservez une séance de découverte avec un coach senior — 30 minutes, sans engagement.
خدمات الكوتشينغ التنفيذي وكوتشينغ الأعمال
لا يتكوّن القادة العظماء في قاعات الدراسة، بل ينمون من خلال حوار منظّم وصادق. يمنح كوتشينغنا القادة المساحة والمرآة ليفكّروا ويقرّروا ويقودوا بشكل أفضل.
حيث يتوقّف تطوّر القادة بصمت
معظم حدود القيادة ليست فجوات في المعرفة، بل فجوات في التأمّل. هذه الأربع التي نصادفها أكثر من غيرها:
وحدة القمّة
قرارات تُحمل منفردًا دون شريك حوار محايد.
فراغ التغذية الراجعة
تقلّ الملاحظات الصادقة كلما ارتفعت الأقدمية.
ترقية دون استعداد
يتجاوز النطاق الجديد العادات الجديدة.
الإرهاق والتشتّت
جداول ممتلئة، واتجاه يتلاشى.
إجابتنا: الكوتشينغ كمساحة تفكير منضبطة: سرّية، ومنظّمة، وتستهدف تغييرًا ملموسًا في السلوك.
خدماتنا في الكوتشينغ
الكوتشينغ التنفيذي
كوتشينغ فردي لأعضاء الإدارة العليا وكبار القادة: القرارات، والحضور، والتعامل مع الأطراف المعنية، والفعالية الشخصية.
كوتشينغ الأعمال لرواد الأعمال
للمؤسسين والملاك: وضوح الاستراتيجية، انضباط النمو، والقيادة أثناء التوسع (دعم أعمق على ventures.medsirat.com).
كوتشينغ الفرق
كوتشينغ فرق القيادة كمنظومة واحدة: المواءمة، وطقوس اتخاذ القرار، والمسؤولية الجماعية.
كوتشينغ المسار المهني
التحوّلات، وتغيير الأدوار، والتموضع للخطوة التالية بخريطة واضحة وصادقة.
برامج كوتشينغ القيادة
مسارات منظّمة على عدّة أشهر لإعداد القادة: التقييم، والكوتشينغ، ومراحل قابلة للقياس.
المدير كوتش وثقافة الكوتشينغ
تجهيز المديرين بمهارات الكوتشينغ ليصبح التطوير يوميًا لا في الجلسات فقط.
من جلسة التعارف إلى عادات راسخة
التشخيص
جلسة تعارف، وتحديد الأهداف، وتقييم 360° أو أدوات تقييم عند الحاجة.
التصميم
مسار الكوتشينغ: الإيقاع، المحاور، ومؤشرات النجاح.
التنفيذ
الجلسات، التطبيق بين الجلسات، ونقاط متابعة مع الراعي.
مَدّ
نقل الأدوات، والاختتام بإعادة التقييم، وترك عادات راسخة.
الصيغ: برامج فردية (من 3 إلى 12 شهرًا) · مسارات كوتشينغ الفرق · مسارات قائمة على التقييم · ورشات المدير كوتش (مسارات معتمدة عبر academy.medsirat.com).
نتائج لا تقارير
[للإكمال — دراسة حالة 1]
القطاع · نوع العميل · عنوان القيادة · نتيجة قابلة للقياس في سطر واحد.
[للإكمال — دراسة حالة 2]
القطاع · نوع العميل · عنوان القيادة · نتيجة قابلة للقياس في سطر واحد.
[للإكمال — دراسة حالة 3]
القطاع · نوع العميل · عنوان القيادة · نتيجة قابلة للقياس في سطر واحد.
[للإكمال — اقتباس من أحد المستفيدين أو من رئيس تنفيذي راعٍ حول النتيجة.]
حيث تُحدث هذه الخبرة أكبر أثر
الإدارة العليا وكبار التنفيذيين
قرارات ثقيلة، وحضور، وتعامل مع الأطراف المعنية، وعقل ثانٍ.
المؤسّسون والمالكون
الوضوح، وانضباط النمو، والقيادة خلال التوسّع، مع دعم معمّق على ventures.medsirat.com.
القادة الصاعدون والفرق
الاستعداد لنطاق أوسع، وكوتشينغ الفرق، وإعداد خطوط القيادة.
القطاعات التي نقدّم فيها هذه الخدمة أكثر: الخدمات المالية والمصارف · الصناعة والتصنيع · المنظمات غير الحكومية والقطاع الاجتماعي.
تعرّفوا على فريقنا
كبار المستشارين وراء كل مهمة: ممارسون أولًا، ومستشارون ثانيًا.
[للإكمال — الاسم الكامل]
[للإكمال — 2 إلى 3 أسطر: الخلفية، التخصّصات، اللغات، القطاعات المخدومة.]
[للإكمال — الاسم الكامل]
[للإكمال — 2 إلى 3 أسطر: الخلفية، التخصّصات، اللغات، القطاعات المخدومة.]
[للإكمال — الاسم الكامل]
[للإكمال — 2 إلى 3 أسطر: الخلفية، التخصّصات، اللغات، القطاعات المخدومة.]
ستُستكمل الملفات الكاملة خلال مرحلة إعداد المحتوى.
الأسئلة المتكرّرة
ما الذي يقوم به الكوتش التنفيذي؟
يوفر مساحة منظمة وسرية للتفكير في القرارات واختبار المنطق والعمل على السلوك — بأهداف قابلة للقياس ونقاط متابعة مع الراعي.
كم يستغرق برنامج الكوتشينغ؟
عادةً من 3 إلى 12 شهرًا، بجلسة كل أسبوعين إلى ثلاثة أسابيع، وتتبع مسارات الفرق إيقاع طقوس القيادة.
هل الكوتشينغ سري؟
نعم، يبقى محتوى الجلسات بين الكوتش والمستفيد، ولا يُشارك مع الراعي إلا التقدّم نحو الأهداف المتّفق عليها، وليس المحادثات أبدًا.
هل تقدمون الكوتشينغ بالعربية والفرنسية والإنجليزية؟
نعم، تُنفَّذ مهامنا باللغات الثلاث، في أفريقيا ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وعلى المستوى الدولي.
هل أنت مستعد للاستثمار في الشخص الذي يقود التغيير؟
احجز جلسة استكشافية مع كوتش أول: 30 دقيقة، دون أي التزام.
خدمات الكوتشينغ التنفيذي وكوتشينغ الأعمال
لا يتكوّن القادة العظماء في قاعات الدراسة، بل ينمون من خلال حوار منظّم وصادق. يمنح كوتشينغنا القادة المساحة والمرآة ليفكّروا ويقرّروا ويقودوا بشكل أفضل.
حيث يتوقّف تطوّر القادة بصمت
معظم حدود القيادة ليست فجوات في المعرفة، بل فجوات في التأمّل. هذه الأربع التي نصادفها أكثر من غيرها:
وحدة القمّة
قرارات تُحمل منفردًا دون شريك حوار محايد.
فراغ التغذية الراجعة
تقلّ الملاحظات الصادقة كلما ارتفعت الأقدمية.
ترقية دون استعداد
يتجاوز النطاق الجديد العادات الجديدة.
الإرهاق والتشتّت
جداول ممتلئة، واتجاه يتلاشى.
إجابتنا: الكوتشينغ كمساحة تفكير منضبطة: سرّية، ومنظّمة، وتستهدف تغييرًا ملموسًا في السلوك.
خدماتنا في الكوتشينغ
الكوتشينغ التنفيذي
كوتشينغ فردي لأعضاء الإدارة العليا وكبار القادة: القرارات، والحضور، والتعامل مع الأطراف المعنية، والفعالية الشخصية.
كوتشينغ الأعمال لرواد الأعمال
للمؤسسين والملاك: وضوح الاستراتيجية، انضباط النمو، والقيادة أثناء التوسع (دعم أعمق على ventures.medsirat.com).
كوتشينغ الفرق
كوتشينغ فرق القيادة كمنظومة واحدة: المواءمة، وطقوس اتخاذ القرار، والمسؤولية الجماعية.
كوتشينغ المسار المهني
التحوّلات، وتغيير الأدوار، والتموضع للخطوة التالية بخريطة واضحة وصادقة.
برامج كوتشينغ القيادة
مسارات منظّمة على عدّة أشهر لإعداد القادة: التقييم، والكوتشينغ، ومراحل قابلة للقياس.
المدير كوتش وثقافة الكوتشينغ
تجهيز المديرين بمهارات الكوتشينغ ليصبح التطوير يوميًا لا في الجلسات فقط.
من جلسة التعارف إلى عادات راسخة
التشخيص
جلسة تعارف، وتحديد الأهداف، وتقييم 360° أو أدوات تقييم عند الحاجة.
التصميم
مسار الكوتشينغ: الإيقاع، المحاور، ومؤشرات النجاح.
التنفيذ
الجلسات، التطبيق بين الجلسات، ونقاط متابعة مع الراعي.
مَدّ
نقل الأدوات، والاختتام بإعادة التقييم، وترك عادات راسخة.
الصيغ: برامج فردية (من 3 إلى 12 شهرًا) · مسارات كوتشينغ الفرق · مسارات قائمة على التقييم · ورشات المدير كوتش (مسارات معتمدة عبر academy.medsirat.com).
نتائج لا تقارير
[للإكمال — دراسة حالة 1]
القطاع · نوع العميل · عنوان القيادة · نتيجة قابلة للقياس في سطر واحد.
[للإكمال — دراسة حالة 2]
القطاع · نوع العميل · عنوان القيادة · نتيجة قابلة للقياس في سطر واحد.
[للإكمال — دراسة حالة 3]
القطاع · نوع العميل · عنوان القيادة · نتيجة قابلة للقياس في سطر واحد.
[للإكمال — اقتباس من أحد المستفيدين أو من رئيس تنفيذي راعٍ حول النتيجة.]
حيث تُحدث هذه الخبرة أكبر أثر
الإدارة العليا وكبار التنفيذيين
قرارات ثقيلة، وحضور، وتعامل مع الأطراف المعنية، وعقل ثانٍ.
المؤسّسون والمالكون
الوضوح، وانضباط النمو، والقيادة خلال التوسّع، مع دعم معمّق على ventures.medsirat.com.
القادة الصاعدون والفرق
الاستعداد لنطاق أوسع، وكوتشينغ الفرق، وإعداد خطوط القيادة.
القطاعات التي نقدّم فيها هذه الخدمة أكثر: الخدمات المالية والمصارف · الصناعة والتصنيع · المنظمات غير الحكومية والقطاع الاجتماعي.
تعرّفوا على فريقنا
كبار المستشارين وراء كل مهمة: ممارسون أولًا، ومستشارون ثانيًا.
[للإكمال — الاسم الكامل]
[للإكمال — 2 إلى 3 أسطر: الخلفية، التخصّصات، اللغات، القطاعات المخدومة.]
[للإكمال — الاسم الكامل]
[للإكمال — 2 إلى 3 أسطر: الخلفية، التخصّصات، اللغات، القطاعات المخدومة.]
[للإكمال — الاسم الكامل]
[للإكمال — 2 إلى 3 أسطر: الخلفية، التخصّصات، اللغات، القطاعات المخدومة.]
ستُستكمل الملفات الكاملة خلال مرحلة إعداد المحتوى.
الأسئلة المتكرّرة
ما الذي يقوم به الكوتش التنفيذي؟
يوفر مساحة منظمة وسرية للتفكير في القرارات واختبار المنطق والعمل على السلوك — بأهداف قابلة للقياس ونقاط متابعة مع الراعي.
كم يستغرق برنامج الكوتشينغ؟
عادةً من 3 إلى 12 شهرًا، بجلسة كل أسبوعين إلى ثلاثة أسابيع، وتتبع مسارات الفرق إيقاع طقوس القيادة.
هل الكوتشينغ سري؟
نعم، يبقى محتوى الجلسات بين الكوتش والمستفيد، ولا يُشارك مع الراعي إلا التقدّم نحو الأهداف المتّفق عليها، وليس المحادثات أبدًا.
هل تقدمون الكوتشينغ بالعربية والفرنسية والإنجليزية؟
نعم، تُنفَّذ مهامنا باللغات الثلاث، في أفريقيا ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وعلى المستوى الدولي.
هل أنت مستعد للاستثمار في الشخص الذي يقود التغيير؟
احجز جلسة استكشافية مع كوتش أول: 30 دقيقة، دون أي التزام.