Study direction
Explore why a study path matters to you and what you need to understand before deciding whether to continue or change direction.
CONTACT US TO GET THE BEST TEAM TRAINING RATES.
MedSirat Academy
Individual coaching
Own your study direction. Build a realistic way forward.
For adults in higher education and other adult learning contexts who want to clarify their goals, organise their study commitments and take their own next steps.
For adult learners entering or returning to higher education, navigating an academic transition or looking for a more deliberate approach to independent study.
Choose the priorities that fit your situation. These are possible areas of work, not a fixed programme.
Explore why a study path matters to you and what you need to understand before deciding whether to continue or change direction.
Separate your own intentions from external expectations and define a meaningful goal you can take responsibility for.
Map commitments, deadlines and constraints; choose manageable next actions and revise estimates after experience.
Reflect on the expectations and routines involved in entering, returning to or moving within higher education.
Prepare the structure of a presentation, rehearse how to explain your thinking and choose how you want to participate.
Identify the question you need answered, the appropriate academic support contact and a way to review your next step.
Examples of goals and working documents you might develop together. They are starting points, not promised deliverables or guaranteed outcomes.
Record your reasons for a study choice, unanswered questions and a next conversation with the appropriate academic contact.
Bring deadlines and other commitments together, identify a conflict and propose an adjustment within your control.
Outline your own message, rehearse an opening and prepare a question to ask a tutor or academic support service.
Revisit these stages as your situation changes; they are not a fixed sequence of sessions.
Name the decision or challenge, what matters to you, and the constraints you need to respect.
Choose a client-owned goal, useful signs of progress and the engagement boundaries.
Question assumptions, rehearse a conversation or choose a practical action to try in your context.
Discuss what happened, revise the working approach, and decide whether to continue, refocus or close.
Before starting, agree the delivery format, session frequency, session duration and overall engagement length. Discuss whether online or in-person meetings fit the context, how to prepare, and how changes or a pause will be handled. No particular format or schedule is assumed.
Before starting, agree confidentiality boundaries, what information may be shared and with whom, and any sponsor reporting. If an organisation funds the engagement, clarify its expectations alongside your goals and agree the scope of any progress updates. Do not bring information you are not authorised to share.
Coaching uses questions, reflection, rehearsal and review to support your own choices. You retain responsibility for decisions and actions. Goals and useful signs of progress are agreed together; outcomes are never guaranteed.
This is coaching for adult learners’ choices and study practices, not subject tutoring, assignment writing, assessment marking or admissions advice that promises acceptance. You produce and own your academic work and follow your institution’s requirements. The service is not clinical support and does not promise grades, admission or academic success.
No. You remain the author of your work. Subject explanations, assignment requirements and academic feedback belong with the appropriate teaching or academic support service.
Yes. You can explore your reasons for returning, realistic commitments, changed expectations and the support questions you want to raise.
Yes. Coaching can support structure, rehearsal and how you want to communicate. You remain responsible for subject accuracy and your institution’s assessment requirements.
Clarify the scope before starting and revisit it if needed. Subject, admissions, accessibility or clinical questions should be directed to an appropriate service; coaching does not replace that support.
MedSirat Academy
Individual coaching
Own your study direction. Build a realistic way forward.
For adults in higher education and other adult learning contexts who want to clarify their goals, organise their study commitments and take their own next steps.
For adult learners entering or returning to higher education, navigating an academic transition or looking for a more deliberate approach to independent study.
Choose the priorities that fit your situation. These are possible areas of work, not a fixed programme.
Explore why a study path matters to you and what you need to understand before deciding whether to continue or change direction.
Separate your own intentions from external expectations and define a meaningful goal you can take responsibility for.
Map commitments, deadlines and constraints; choose manageable next actions and revise estimates after experience.
Reflect on the expectations and routines involved in entering, returning to or moving within higher education.
Prepare the structure of a presentation, rehearse how to explain your thinking and choose how you want to participate.
Identify the question you need answered, the appropriate academic support contact and a way to review your next step.
Examples of goals and working documents you might develop together. They are starting points, not promised deliverables or guaranteed outcomes.
Record your reasons for a study choice, unanswered questions and a next conversation with the appropriate academic contact.
Bring deadlines and other commitments together, identify a conflict and propose an adjustment within your control.
Outline your own message, rehearse an opening and prepare a question to ask a tutor or academic support service.
Revisit these stages as your situation changes; they are not a fixed sequence of sessions.
Name the decision or challenge, what matters to you, and the constraints you need to respect.
Choose a client-owned goal, useful signs of progress and the engagement boundaries.
Question assumptions, rehearse a conversation or choose a practical action to try in your context.
Discuss what happened, revise the working approach, and decide whether to continue, refocus or close.
Before starting, agree the delivery format, session frequency, session duration and overall engagement length. Discuss whether online or in-person meetings fit the context, how to prepare, and how changes or a pause will be handled. No particular format or schedule is assumed.
Before starting, agree confidentiality boundaries, what information may be shared and with whom, and any sponsor reporting. If an organisation funds the engagement, clarify its expectations alongside your goals and agree the scope of any progress updates. Do not bring information you are not authorised to share.
Coaching uses questions, reflection, rehearsal and review to support your own choices. You retain responsibility for decisions and actions. Goals and useful signs of progress are agreed together; outcomes are never guaranteed.
This is coaching for adult learners’ choices and study practices, not subject tutoring, assignment writing, assessment marking or admissions advice that promises acceptance. You produce and own your academic work and follow your institution’s requirements. The service is not clinical support and does not promise grades, admission or academic success.
No. You remain the author of your work. Subject explanations, assignment requirements and academic feedback belong with the appropriate teaching or academic support service.
Yes. You can explore your reasons for returning, realistic commitments, changed expectations and the support questions you want to raise.
Yes. Coaching can support structure, rehearsal and how you want to communicate. You remain responsible for subject accuracy and your institution’s assessment requirements.
Clarify the scope before starting and revisit it if needed. Subject, admissions, accessibility or clinical questions should be directed to an appropriate service; coaching does not replace that support.
MedSirat Academy · Course
Understand how communication works through two hours of recorded theory and a quiz, studying independently.
An idea is not yet a message, and sending a message does not guarantee understanding. Explore the communication process: how ideas are encoded, transmitted, received and interpreted, how noise interferes, and how feedback helps check what was understood.
For professionals, managers, entrepreneurs and students who need to explain instructions, share information or coordinate with others. The focus is the communication process, not an interpersonal coaching or public speaking course.
Distinguish idea, message, sender, channel, receiver, noise and feedback.
Identify one-to-one and group communication patterns and distinguish direct from relayed communication.
Recognise examples of noise and select a clarification or reformulation that checks understanding.
Distinguish the intention in the sender’s mind from the words, signs or images used to express it. Examine encoding and decoding, context and interpretation.
Map sender, message, channel, receiver and feedback. Identify where meaning can change between what is intended, expressed, received and understood.
Recognise physical, technical, semantic and contextual noise. Explore how distractions, ambiguous wording, assumptions and channel problems can disrupt understanding.
Compare one-to-one, one-to-many, many-to-one and many-to-many situations. Examine coordination, competing messages and responsibilities when several people communicate.
Compare a message exchanged directly with a receiver and a message relayed through intermediaries or successive handovers. Consider channel choice, loss of context and distortion along the chain.
Distinguish receiving a message from understanding it. Use clarification, reformulation and a feedback loop to check meaning and adjust the message.
Both versions cover the same theoretical subjects. Live training adds communication simulations and facilitated feedback; self-paced learning covers theory and examples with a quiz.
Study recorded theory and worked examples covering the same six subjects. Use a quiz to distinguish parts of the process and analyse communication situations. This version includes no facilitated simulations, live sessions or individual facilitator feedback.
Two hours of recorded lessons explain ideas and messages, the communication process, noise, sender–receiver configurations, direct and indirect communication, and feedback.
A knowledge check based on concepts and short scenarios. Quiz time is additional to the two hours of video; no fixed duration or pass threshold is stated here.
Learn asynchronously rather than attending a scheduled group session. The stated two hours refers to recorded video, not a promise that every learner will finish the course and quiz in two hours. Check access arrangements and technical requirements in the product information before purchase.
The quiz checks understanding of communication concepts and situations. It does not assess performance in a live exchange or replace facilitated feedback. No professional certification or Academy credit award is claimed on this page.
Want to practise with a facilitator?
One day, five hours, in person or live online, combining theory, communication simulations and feedback.
Explore live trainingNo. It is a theoretical course with two hours of recorded lessons and a quiz, rather than a recording of the five-hour practical experience.
No. Recorded explanations and examples support independent study; the quiz checks understanding, not observed communication performance.
No. Allow additional time for the quiz, notes and any review.
MedSirat Academy · Course
Understand how communication works through two hours of recorded theory and a quiz, studying independently.
An idea is not yet a message, and sending a message does not guarantee understanding. Explore the communication process: how ideas are encoded, transmitted, received and interpreted, how noise interferes, and how feedback helps check what was understood.
For professionals, managers, entrepreneurs and students who need to explain instructions, share information or coordinate with others. The focus is the communication process, not an interpersonal coaching or public speaking course.
Distinguish idea, message, sender, channel, receiver, noise and feedback.
Identify one-to-one and group communication patterns and distinguish direct from relayed communication.
Recognise examples of noise and select a clarification or reformulation that checks understanding.
Distinguish the intention in the sender’s mind from the words, signs or images used to express it. Examine encoding and decoding, context and interpretation.
Map sender, message, channel, receiver and feedback. Identify where meaning can change between what is intended, expressed, received and understood.
Recognise physical, technical, semantic and contextual noise. Explore how distractions, ambiguous wording, assumptions and channel problems can disrupt understanding.
Compare one-to-one, one-to-many, many-to-one and many-to-many situations. Examine coordination, competing messages and responsibilities when several people communicate.
Compare a message exchanged directly with a receiver and a message relayed through intermediaries or successive handovers. Consider channel choice, loss of context and distortion along the chain.
Distinguish receiving a message from understanding it. Use clarification, reformulation and a feedback loop to check meaning and adjust the message.
Both versions cover the same theoretical subjects. Live training adds communication simulations and facilitated feedback; self-paced learning covers theory and examples with a quiz.
Study recorded theory and worked examples covering the same six subjects. Use a quiz to distinguish parts of the process and analyse communication situations. This version includes no facilitated simulations, live sessions or individual facilitator feedback.
Two hours of recorded lessons explain ideas and messages, the communication process, noise, sender–receiver configurations, direct and indirect communication, and feedback.
A knowledge check based on concepts and short scenarios. Quiz time is additional to the two hours of video; no fixed duration or pass threshold is stated here.
Learn asynchronously rather than attending a scheduled group session. The stated two hours refers to recorded video, not a promise that every learner will finish the course and quiz in two hours. Check access arrangements and technical requirements in the product information before purchase.
The quiz checks understanding of communication concepts and situations. It does not assess performance in a live exchange or replace facilitated feedback. No professional certification or Academy credit award is claimed on this page.
Want to practise with a facilitator?
One day, five hours, in person or live online, combining theory, communication simulations and feedback.
Explore live trainingNo. It is a theoretical course with two hours of recorded lessons and a quiz, rather than a recording of the five-hour practical experience.
No. Recorded explanations and examples support independent study; the quiz checks understanding, not observed communication performance.
No. Allow additional time for the quiz, notes and any review.
MedSirat Academy · Cours
Comprenez le fonctionnement de la communication en autonomie avec deux heures de théorie enregistrée et un quiz.
Une idée n’est pas encore un message, et transmettre ne garantit pas d’être compris. Explorez le processus de communication : codage, transmission, réception et interprétation, rôle du bruit et vérification par le feedback.
Pour les professionnels, responsables, entrepreneurs et étudiants qui doivent expliquer des consignes, partager des informations ou se coordonner. Le cours porte sur le processus de communication, et non sur le coaching relationnel ou la prise de parole en public.
Distinguer idée, message, émetteur, canal, récepteur, bruit et feedback.
Identifier les échanges individuels et collectifs et distinguer communication directe et relayée.
Reconnaître des exemples de bruit et choisir une clarification ou reformulation qui vérifie la compréhension.
Distinguer l’intention de l’émetteur des mots, signes ou images utilisés pour l’exprimer. Examiner le codage, le décodage, le contexte et l’interprétation.
Repérer émetteur, message, canal, récepteur et feedback. Identifier les écarts possibles entre ce qui est voulu, exprimé, reçu et compris.
Reconnaître les bruits physiques, techniques, sémantiques et contextuels. Examiner les effets des distractions, formulations ambiguës, suppositions et problèmes de canal.
Comparer les situations un-à-un, un-à-plusieurs, plusieurs-à-un et plusieurs-à-plusieurs. Examiner la coordination, les messages concurrents et les responsabilités.
Comparer un message échangé directement avec le récepteur à un message transmis par des intermédiaires ou des relais successifs. Examiner le choix du canal, la perte de contexte et les déformations.
Distinguer réception et compréhension. Utiliser clarification, reformulation et boucle de feedback pour vérifier le sens et ajuster le message.
Les deux versions couvrent les mêmes sujets théoriques. La formation en direct ajoute simulations et retours accompagnés ; la version en autonomie comprend théorie, exemples et quiz.
Étudiez la théorie enregistrée et des exemples commentés couvrant les six mêmes sujets. Le quiz permet de distinguer les éléments du processus et d’analyser des situations. Sans simulation accompagnée, séance en direct ni retour individuel du formateur.
Deux heures de leçons sur idée et message, processus, bruit, configurations émetteurs–récepteurs, communication directe et indirecte, et feedback.
Une vérification des concepts à partir de situations courtes. Le quiz s’ajoute aux deux heures de vidéos ; aucune durée fixe ni aucun seuil de réussite ne sont annoncés ici.
Apprenez de façon asynchrone, sans participer à une séance collective programmée. Les deux heures désignent la durée des vidéos, et non une garantie de terminer le cours et le quiz en deux heures. Vérifiez les conditions d’accès et les prérequis techniques dans les informations produit avant l’achat.
Le quiz vérifie la compréhension des concepts et situations de communication. Il n’évalue pas une prestation en échange réel et ne remplace pas les retours accompagnés. Cette page ne promet ni certification professionnelle ni crédits Academy.
Vous souhaitez vous entraîner avec un formateur ?
Une journée de cinq heures, en présentiel ou en ligne en direct, associant théorie, simulations de communication et retours.
Découvrir la formation en directNon. Il s’agit de deux heures de théorie enregistrée et d’un quiz, pas de l’enregistrement des cinq heures de formation pratique.
Non. Les explications et exemples sont étudiés en autonomie ; le quiz vérifie la compréhension, pas une prestation observée.
Non. Prévoyez du temps supplémentaire pour le quiz, les notes et la révision.
MedSirat Academy · Cours
Comprenez le fonctionnement de la communication en autonomie avec deux heures de théorie enregistrée et un quiz.
Une idée n’est pas encore un message, et transmettre ne garantit pas d’être compris. Explorez le processus de communication : codage, transmission, réception et interprétation, rôle du bruit et vérification par le feedback.
Pour les professionnels, responsables, entrepreneurs et étudiants qui doivent expliquer des consignes, partager des informations ou se coordonner. Le cours porte sur le processus de communication, et non sur le coaching relationnel ou la prise de parole en public.
Distinguer idée, message, émetteur, canal, récepteur, bruit et feedback.
Identifier les échanges individuels et collectifs et distinguer communication directe et relayée.
Reconnaître des exemples de bruit et choisir une clarification ou reformulation qui vérifie la compréhension.
Distinguer l’intention de l’émetteur des mots, signes ou images utilisés pour l’exprimer. Examiner le codage, le décodage, le contexte et l’interprétation.
Repérer émetteur, message, canal, récepteur et feedback. Identifier les écarts possibles entre ce qui est voulu, exprimé, reçu et compris.
Reconnaître les bruits physiques, techniques, sémantiques et contextuels. Examiner les effets des distractions, formulations ambiguës, suppositions et problèmes de canal.
Comparer les situations un-à-un, un-à-plusieurs, plusieurs-à-un et plusieurs-à-plusieurs. Examiner la coordination, les messages concurrents et les responsabilités.
Comparer un message échangé directement avec le récepteur à un message transmis par des intermédiaires ou des relais successifs. Examiner le choix du canal, la perte de contexte et les déformations.
Distinguer réception et compréhension. Utiliser clarification, reformulation et boucle de feedback pour vérifier le sens et ajuster le message.
Les deux versions couvrent les mêmes sujets théoriques. La formation en direct ajoute simulations et retours accompagnés ; la version en autonomie comprend théorie, exemples et quiz.
Étudiez la théorie enregistrée et des exemples commentés couvrant les six mêmes sujets. Le quiz permet de distinguer les éléments du processus et d’analyser des situations. Sans simulation accompagnée, séance en direct ni retour individuel du formateur.
Deux heures de leçons sur idée et message, processus, bruit, configurations émetteurs–récepteurs, communication directe et indirecte, et feedback.
Une vérification des concepts à partir de situations courtes. Le quiz s’ajoute aux deux heures de vidéos ; aucune durée fixe ni aucun seuil de réussite ne sont annoncés ici.
Apprenez de façon asynchrone, sans participer à une séance collective programmée. Les deux heures désignent la durée des vidéos, et non une garantie de terminer le cours et le quiz en deux heures. Vérifiez les conditions d’accès et les prérequis techniques dans les informations produit avant l’achat.
Le quiz vérifie la compréhension des concepts et situations de communication. Il n’évalue pas une prestation en échange réel et ne remplace pas les retours accompagnés. Cette page ne promet ni certification professionnelle ni crédits Academy.
Vous souhaitez vous entraîner avec un formateur ?
Une journée de cinq heures, en présentiel ou en ligne en direct, associant théorie, simulations de communication et retours.
Découvrir la formation en directNon. Il s’agit de deux heures de théorie enregistrée et d’un quiz, pas de l’enregistrement des cinq heures de formation pratique.
Non. Les explications et exemples sont étudiés en autonomie ; le quiz vérifie la compréhension, pas une prestation observée.
Non. Prévoyez du temps supplémentaire pour le quiz, les notes et la révision.
MEDSIRAT Academy · دورة
افهم كيفية عمل التواصل باستقلالية عبر ساعتين من النظرية المسجلة واختبار قصير.
الفكرة ليست رسالة بعد، وإرسال الرسالة لا يضمن فهمها. استكشف عملية التواصل: ترميز الأفكار ونقلها واستقبالها وتفسيرها، وتأثير التشويش ودور التغذية الراجعة في التحقق من الفهم.
للمهنيين والمديرين ورواد الأعمال والطلاب الذين يحتاجون إلى شرح تعليمات أو مشاركة معلومات أو التنسيق مع الآخرين. تركز الدورة على عملية التواصل، لا على التدريب على العلاقات أو التحدث أمام الجمهور.
التمييز بين الفكرة والرسالة والمرسل والقناة والمستقبل والتشويش والتغذية الراجعة.
تحديد حالات التواصل الفردي والجماعي والتمييز بين التواصل المباشر وعبر الوسطاء.
تمييز أمثلة التشويش واختيار استيضاح أو إعادة صياغة للتحقق من الفهم.
التمييز بين قصد المرسل والكلمات أو العلامات أو الصور المستخدمة للتعبير عنه. فهم الترميز وفك الترميز والسياق والتفسير.
تحديد المرسل والرسالة والقناة والمستقبل والتغذية الراجعة. رصد مواضع تغير المعنى بين المقصود والمعبّر عنه والمستلم والمفهوم.
تمييز التشويش المادي والتقني والدلالي والسياقي. فهم أثر المشتتات والغموض والافتراضات ومشكلات القناة في الفهم.
مقارنة التواصل من فرد إلى فرد ومن فرد إلى مجموعة ومن مجموعة إلى فرد وبين مجموعات. دراسة التنسيق وتنافس الرسائل وتوزيع المسؤوليات.
مقارنة الرسالة المتبادلة مباشرة مع المستقبل بالرسالة المنقولة عبر وسطاء أو مراحل متتابعة. دراسة اختيار القناة وفقدان السياق وتحريف المعنى عبر سلسلة النقل.
التمييز بين استلام الرسالة وفهمها. استخدام الاستيضاح وإعادة الصياغة وحلقة التغذية الراجعة للتحقق من المعنى وتعديل الرسالة.
تغطي النسختان الموضوعات النظرية نفسها. يضيف التدريب المباشر محاكاة التواصل والتغذية الراجعة الموجّهة، بينما يشمل التعلم الذاتي النظرية والأمثلة والاختبار.
ادرس النظرية المسجلة والأمثلة المشروحة التي تغطي الموضوعات الستة نفسها. استخدم الاختبار لتمييز عناصر العملية وتحليل مواقف التواصل. دون محاكاة موجّهة أو جلسات مباشرة أو تغذية راجعة فردية من مدرب.
ساعتان من الدروس حول الفكرة والرسالة وعملية التواصل والتشويش وأنماط المرسلين والمستقبلين والتواصل المباشر وغير المباشر والتغذية الراجعة.
التحقق من المفاهيم عبر مواقف قصيرة. يُضاف وقت الاختبار إلى ساعتَي الفيديو، دون تحديد مدة أو عتبة نجاح هنا.
تعلّم بشكل غير متزامن بدل حضور جلسة جماعية مجدولة. تشير الساعتان إلى مدة الفيديو المسجل، وليستا وعدًا بإنهاء الدورة والاختبار خلال ساعتين لكل متعلم. راجع شروط الوصول والمتطلبات التقنية في معلومات المنتج قبل الشراء.
يتحقق الاختبار من فهم مفاهيم التواصل ومواقفه، ولا يقيّم الأداء في تبادل مباشر أو يعوّض التغذية الراجعة الموجّهة. لا تتضمن الصفحة وعدًا باعتماد مهني أو أرصدة Academy.
ترغب في الممارسة مع مدرب؟
يوم واحد من خمس ساعات، حضوريًا أو عبر الإنترنت مباشرة، يجمع النظرية ومحاكاة التواصل والتغذية الراجعة.
استكشف التدريب المباشرلا. هي ساعتان من النظرية المسجلة واختبار قصير وليست تسجيلًا لتجربة التدريب التطبيقية ذات الخمس ساعات.
لا. تُدرس الشروحات والأمثلة باستقلالية، ويختبر الاختبار الفهم لا أداء تواصل ملاحظًا.
لا. خصص وقتًا إضافيًا للاختبار والملاحظات والمراجعة.
MEDSIRAT Academy · دورة
افهم كيفية عمل التواصل باستقلالية عبر ساعتين من النظرية المسجلة واختبار قصير.
الفكرة ليست رسالة بعد، وإرسال الرسالة لا يضمن فهمها. استكشف عملية التواصل: ترميز الأفكار ونقلها واستقبالها وتفسيرها، وتأثير التشويش ودور التغذية الراجعة في التحقق من الفهم.
للمهنيين والمديرين ورواد الأعمال والطلاب الذين يحتاجون إلى شرح تعليمات أو مشاركة معلومات أو التنسيق مع الآخرين. تركز الدورة على عملية التواصل، لا على التدريب على العلاقات أو التحدث أمام الجمهور.
التمييز بين الفكرة والرسالة والمرسل والقناة والمستقبل والتشويش والتغذية الراجعة.
تحديد حالات التواصل الفردي والجماعي والتمييز بين التواصل المباشر وعبر الوسطاء.
تمييز أمثلة التشويش واختيار استيضاح أو إعادة صياغة للتحقق من الفهم.
التمييز بين قصد المرسل والكلمات أو العلامات أو الصور المستخدمة للتعبير عنه. فهم الترميز وفك الترميز والسياق والتفسير.
تحديد المرسل والرسالة والقناة والمستقبل والتغذية الراجعة. رصد مواضع تغير المعنى بين المقصود والمعبّر عنه والمستلم والمفهوم.
تمييز التشويش المادي والتقني والدلالي والسياقي. فهم أثر المشتتات والغموض والافتراضات ومشكلات القناة في الفهم.
مقارنة التواصل من فرد إلى فرد ومن فرد إلى مجموعة ومن مجموعة إلى فرد وبين مجموعات. دراسة التنسيق وتنافس الرسائل وتوزيع المسؤوليات.
مقارنة الرسالة المتبادلة مباشرة مع المستقبل بالرسالة المنقولة عبر وسطاء أو مراحل متتابعة. دراسة اختيار القناة وفقدان السياق وتحريف المعنى عبر سلسلة النقل.
التمييز بين استلام الرسالة وفهمها. استخدام الاستيضاح وإعادة الصياغة وحلقة التغذية الراجعة للتحقق من المعنى وتعديل الرسالة.
تغطي النسختان الموضوعات النظرية نفسها. يضيف التدريب المباشر محاكاة التواصل والتغذية الراجعة الموجّهة، بينما يشمل التعلم الذاتي النظرية والأمثلة والاختبار.
ادرس النظرية المسجلة والأمثلة المشروحة التي تغطي الموضوعات الستة نفسها. استخدم الاختبار لتمييز عناصر العملية وتحليل مواقف التواصل. دون محاكاة موجّهة أو جلسات مباشرة أو تغذية راجعة فردية من مدرب.
ساعتان من الدروس حول الفكرة والرسالة وعملية التواصل والتشويش وأنماط المرسلين والمستقبلين والتواصل المباشر وغير المباشر والتغذية الراجعة.
التحقق من المفاهيم عبر مواقف قصيرة. يُضاف وقت الاختبار إلى ساعتَي الفيديو، دون تحديد مدة أو عتبة نجاح هنا.
تعلّم بشكل غير متزامن بدل حضور جلسة جماعية مجدولة. تشير الساعتان إلى مدة الفيديو المسجل، وليستا وعدًا بإنهاء الدورة والاختبار خلال ساعتين لكل متعلم. راجع شروط الوصول والمتطلبات التقنية في معلومات المنتج قبل الشراء.
يتحقق الاختبار من فهم مفاهيم التواصل ومواقفه، ولا يقيّم الأداء في تبادل مباشر أو يعوّض التغذية الراجعة الموجّهة. لا تتضمن الصفحة وعدًا باعتماد مهني أو أرصدة Academy.
ترغب في الممارسة مع مدرب؟
يوم واحد من خمس ساعات، حضوريًا أو عبر الإنترنت مباشرة، يجمع النظرية ومحاكاة التواصل والتغذية الراجعة.
استكشف التدريب المباشرلا. هي ساعتان من النظرية المسجلة واختبار قصير وليست تسجيلًا لتجربة التدريب التطبيقية ذات الخمس ساعات.
لا. تُدرس الشروحات والأمثلة باستقلالية، ويختبر الاختبار الفهم لا أداء تواصل ملاحظًا.
لا. خصص وقتًا إضافيًا للاختبار والملاحظات والمراجعة.
18
Years Exellence
500+
Certified professionals
∞
Lifetime access to Materials
Get in touch with our team.
Check out what's new in our company !
Join 500+ professionals who have transformed their careers with MGMP, the most comprehensive business professional development program in MENA & Africa.
Already feel ready?
Skip training and take the MGMP Certification Exam directly ($750).
Explore the curriculum
Schedule a free 15-minute info session
Contact us to Enroll
Contact us